Осторожно, дилетантский коучинг!
Сегодня поговорим о коучинге как о предмете моды, в результате развития которой стало возможным появление многочисленных новомодных приставок, намеренно прицепленных к слову «коучинг», как вагончики к паровозику. Итак, наша тема эти самые вагончики…
Начнём с определения коучинга. По Тимоти Голви (одного из отцов основателей) коучинг- это раскрытие потенциала человека с целью максимального повышения его эффективности; коучинг не учит, а помогает учиться.
Или по Джону Уитмору, коучинг – это диаметрально-альтернативное поведение коуча в противовес командно-контролирующему управлению.
По классическому определению, коучинг – это взаимовыгодное партнёрство. Лично я воспринимаю коучинг как процесс сопровождения к результату. Как нейтральное, ненавязчивое, увлекающее, впечатляющее путешествие к цели.
При этом коучинг – это всегда обретение нового улучшенного формата мышления, как для самого коуча (в период обучения), так и для клиента (после коуч-сессии). Сколько бы раз я ни встречался с человеком, после каждой сессии у него всегда открывается обновлённое мышление. Вот было-было старое… но вдруг появился коуч и оно стало новое. Как я этого добиваюсь сейчас не предмет нашего разговора… возможно стою на голове, показываю ему язык, задаю вопросы, танцую перед ним или многозначительно молчу…. Главное — я создаю условия, в которых улучшается формат мышления у моего клиента. Это и есть коучинг. Инструментарий коучинга неисчерпаем как сам человек с его ментальной вселенной. Коучинг всегда впечатляет, а потому возникает соблазн его использовать с выгодой для себя, пусть даже не честно. То есть создаётся прецедент… и сразу появляются люди готовые использовать его.
Они подразделяются на две категории:
1. Дилетанты, желающие воспользоваться коучингом в корыстных целях;
2.Действующие коучи, желающие стать заметнее на рынке коучинговых услуг.
Первая категория — это как правило состоявшиеся специалисты в какой-то конкретной практической области, и желающие усилить свои позиции в ней. Для этого они берут слово «коучинг» и прицепляют его к своему виду деятельности. И в результате мы можем наблюдать вагончики-приставки, которые сейчас вам продемонстрирую. Что называется без комментариев…
Астральный коучинг, коучинг здорового образа жизни, диалектический-, политический-, коучинг белых ведьм, эзотерический-, гипнотический-, таро-, эмоциональный-, арт-, духовный-, коучинг успеха, коучинг питания, бухгалтерский-, административный-, зоо-, био- и очень много подобного разного.
В эту же категорию попадают внешне похожие на коучинг направления деятельности. Например, деятельность «ораторов-мотиваторов».
Изначально их задача увлекать своей энергией сникших «кислых» людей. Ну и отлично! Увлекайте. Но при чём здесь коучинг? Зачем называть себя коучем? Вероятно, ответ находится в прямом переводе слова «коучинг» обозначающим «тренировка», а так как в основном ораторы-мотиваторы, это выходцы из англо-американской среды, то они не в состоянии ментально отделить «коучинг профессиональный» — как профессию, от термина «коучинг» — как понятие тренировки. При этом ораторы-мотиваторы агрессивно давят на своих клиентов, учат, консультируют, дают советы, навязывают, убеждают, то есть делают всё, чего категорически избегает профессиональный коуч.
Вторая категория – это те, кто отучился на программах базового (классического) коучинга и получив квалификацию, далее, решил заняться обучением коучей, но при этом захотел стать чем-то уникальным и особенным.
Понятно, что предлагая «классический коучинг» — это сделать трудно (слишком высока конкуренция), и что бы завлечь своих потенциальных слушателей создаются новые вагончики-приставки. Здесь опять скромно промолчу…, благоволите, вашему вниманию:
голографический-, wingwave-коучинг, self-коучинг, sales-коучинг, agail-коучинг, стратегический-, детский-, женский-, эриксоновский-, экзистенциальный-, карьерный-, родительский-, коуч emotionSync и так далее, и тому подобное.
Хочу напомнить, что подобное – это известный приём в маркетинге, как процесс формирования УТП (уникальное торговое предложение). То есть цепляй своё наработанное вагончиком к сильному паровозику и получишь другой результат. Кто спорит, это всё красиво и упаковка получается симпатичная. Но ведь они часто заявляют, что только их предложение есть ИСТИНА(!), и остальное ерунда. А это уже обман и подлог!
Но главная проблема в том, что подобное вводит в смятие новичков, тех, кто делает робкие попытки разобраться с понятиями коучинга, и тут на их голову сыплется ворох затуманенной информации, сбивающей с толку.
Правда, в том, что коучинг, на все времена — ОДИН! Как одна математика или физика, или из неточных наук – география или психология. Да, конечно, есть реляционная физика, или дискретная математика, или античная география, или реверсивная психология. Вагончиков всегда ворох, ведь это такая заманчивая тенденциозная перспектива: по кратчайшей дороге к славе, к оригинальности и быстрому успеху.
Но для начинающего — всё это будет актуально позже и по необходимости. Когда вызреет его фундаментальное (базовое) когнитивное ядро, он получит опыт первых платных клиентов и откроется необходимость определиться со специализацией. И только тогда появится необходимость расширения перечня дополнительных методик и компетенций.
Например, впоследствии, большинство ваших клиентов, вдруг, окажутся людьми с нетрадиционной сексуальной ориентацией. Кто знает, всё бывает в жизни?! И вам потребуются дополнительные знания о них, и только тогда вам будут актуальны профильные наработки в области ЛГБТ-коучинга.
Или внезапно окажетесь вовлечёнными в проблемы трудовых коллективов, в их мир вопросов, ситуаций, карьер и выгод; и осознаете жуткую потребность по вопросам «карьерного» или «agail-коучинга».
А может быть, вы войдёте в ближний круг первых лиц в социальном мире – тогда сам Бог вам открыл возможность поработать с первыми лицами, как «коучинг первых лиц» (executive-коучинг).
Или захотите обучать коучингу – тогда будет развиваться в направлении «ментор-коучинга» и т.д.
Но в любом случае, в начале обучения и первого знакомства с коучингом, всегда в основе-основ располагается классический (базовый) КОУЧИНГ!
Без базовых навыков: коуч-позиции, контракта, базового шеринга, теории клиентов, умения генерировать сильные сподвигающие вопросы — остальные «вагончики» вам окажутся бестолковыми и даже обременительными. Глупо переплачивать за то, с чем неизвестно ещё будете работать или нет.
Учитесь быть целесообразными с самого старта!
Автор: Проф. Зотов А.В.