Каким людям противопоказан коучинг: 7 особенностей личности
Когда мы говорим про коучинг, то подразумеваем некую технологическую методологию, способную помочь человеку эффективно решить его вопросы.
При этом, говоря о заинтересованности к коучингу, мы чётко делим аудиторию потребителей коучинга на две категории. Первая – это КЛИЕНТЫ, то есть те, кто желают получить непосредственно услугу коучинга и решить свой вопрос: например, выбраться из сложной жизненной ситуации. Вторая – это те, кто хочет овладеть секретами коучинга и научиться применять его технологии: условно назовём их СТУДЕНТАМИ.
При этом, вышеозвученные категории объединены некой общностью людей, предполагающие схожие: врождённую предрасположенность, сформированный и устоявшейся в обществе характер, набор личностных ценностей. То есть нечто единым, проходящим стержнем через группу людей предпочитающих коучинг в любой его ипостаси. Не ограничиваясь абсолютно, в качестве вектора и стратегической магистрали исследования выберем популярную пятёрку личностных качеств человека: Экстравертность, Доброжелательность, Добросовестность, Открытость опыту, Нейротизм.
В любом случае, первым пунктом, однозначно хочу отметить стремление и способность конкретного человека к ментальному «интеллектуальному труду», и его абсолютное превалирование над трудом физическим. То есть коучинг выберут люди, которые любят и предпочитают работать головой, и умеют активно шевелить своими нейрончиками.
Второй пункт оценим в контексте «темперамента». Условно рассмотрим его в двух состояниях, а именно: как темперамент быстрый и медленный.
Потребитель коучинга склонный к необычайно шустрому темпераменту, как правило, всегда производит впечатление более заинтересованного и успешного в коучинге, как в роли клиента, так и студента. По ощущениям темпераментные персонажи более приверженные своей цели. Но это иллюзия. Да, верно, сильно раздражающий, невероятно медленный человек, погружённый в рефлексию и часами из неё не выходящий, сложно сочетается с быстрым и эффективным коучингом. Но тем не менее, по своему ИКР (итоговому конечному результату) слишком медленный человек столь же малоэффективен, как и человек очень быстрый и сильно спешащий, который делает всё поверхностно. Поэтому как в любой системе, коучинг открывает лучшие перспективы для людей находящихся ближе к «золотой» середине.
Третий показатель – это «экстравертность». Как ни странно, но высокий уровень экстраверсии не даёт гарантию высшего успеха. «Человек-праздник» – это не про коучинг. Очень частая история, когда брызжущая экзольтизмом личность коуча, банально не справляется с клиентами склонными к интроверсии, которых, к слову сказать, в клиентской среде коучинга предостаточно.
И делая безуспешные попытки сонастройки, применяя инструменты самоторможения, человек устаёт, не справляется и выгорает, а потому покидает профессию коуча, переходя например в бизнес-тренерство, или становясь оратором-мотиватором, где в основе деятельности лежат принципы шоу, со свойственными ему гипертрофированными эмоциями, обнимашками, восторгами, бесконечными брызгами позитива, радостными подпрыгиваниями и т.п.
Четвёртый пункт: «открытость новому опыту». Здесь однозначно прямо пропорциональная зависимость. Чем выше этот показатель, тем вероятнее человек свяжет свою судьбу с коучингом. Глухой консерватор, избегающий новизны и открытий, сторонящейся инноваций, боящийся развития общества и его плодов – имеет крайне низкие шансы получить от коучинга его феноменальную результативность. По сути сам коучинг – это постоянно обновляющийся новый опыт человечества. И тот, кто ищет новизны, рано или поздно утолит свою жажду коучинговыми технологиями.
Пятый показатель предрасположенности к коучингу – это «доброжелательность».
В основе коучинга изначально заложена человекоцентричность, то есть, то качество, которое делает заинтересованным человека в победе добра над злом. Человек, который затевает недоброе и «держит камень за пазухой», рано или поздно разочаруется в коучинге, который строится на гуманизме: и будучи коучем — формируя своё отношение к клиентам, и будучи клиентом — желая достичь цели. Таким образом, из системы коучинга изначально исключаются и максимально терминируются такие качества как: подлость, зависть, зло, ненависть и т.п. Понятно, что человек, тяготеющий к подобной гадости, в коучинге не найдёт развития и поддержку своим чёрным тенденциям.
При этом хочу отметить, что в любом случае остаётся конкурентная борьба, без которой невозможен ни один бизнес-процесс, а потому система предполагает вынужденно помещать действующих коучей, отвоёвывающих своих клиентов, в пространство противостояния. И те игроки отрасли, кто соблюдают принцип доброжелательной экологичности — уважаются своими коллегами, а те, кто его нарушает – порицаются профессиональным сообществом.
Следующий, шестой показатель: «добросовестность» — остаётся весьма определяющим. Здесь важно понимать, что коучинг — исключительно для взрослых людей, со сформированной психикой, не страдающих инфантилизмом. То есть для людей с ответственным отношением к жизни. Коучинг исключает принуждение и давление, а потому решающим в достижении цели остаётся: самодисциплина. Никто не будет в коучинге бегать за клиентом и упрашивать его выполнить задуманное. Это же относится и к позиции коуча который решил достичь успеха. Поэтому у добросовестной личности, на порядок выше шансов встретившись с коучингом, оценить его по достоинству, и выбрать в качестве будущей перспективной функциональной цели.
«Нейротизм» – завершающий, седьмой показатель сегодняшнего обзора, на котором мы выясняем особенности личности человека готового предпочесть направление коучинга — с высокой долей вероятности: и как клиент, и как студент. Для уточнения, напоминаю, что нейротизм, как черта личности, определяется тревожностью, возбудимостью, тонкокожестью, беспокойством. Подобные качества человека имеют своё прямое и устойчивое влияние на выбор коучинга. При этом, будучи коучем, с высоким уровнем нейротизма, можно рассчитывать на весьма высокие показатели успеха.
Как вы понимаете, «толстокожему» человеку, не умеющему считывать тонкие энергии своего собеседника — в коучинге делать нечего.
Что касается данного показателя в отношении клиента, то здесь нейротизм — НЕ помеха. Главное, чтобы он не перешёл в патологию, а именно в неуверенность, низкую самооценку, гиперлабильность клиента.
В заключение, хочу отметить, что человек очень мало про себя знает. И часто его выводы о самом себе ошибочны и поверхностны. А потому то, что казалось очевидным, может внезапно легко утерять своё значение, а то, что даже не рассматривалась, вдруг окажется самым главным в жизни. Поэтому моя рекомендация – не выносите себе приговор! В начале, обязательно помещайте себе в условия нового опыта, и только потом делайте выводы.
Вот вам ссылка на мои ознакомительные уроки по коучингу. Посмотрите, примерьтесь, оцените себя в новых условиях. Если откликнулось в душе – смелее вперёд. И тогда уже не тормозите, и давайте себе шанс найти своё истинное предназначение.
