Профессор Зотов расскажет, как "коучинг класса ICM" поможет бизнесу выстрелить в Топ

Что такое бизнес-коучинг?  

Приставка «бизнес» означает, что коучинг применяется в одной из генеральных специализаций, решающей вопросы деловой сферы.

 

Например, у предпринимателя коллектив, а в коллективе завелись «токсики». Надо что-то делать? Самостоятельно эту задачу не решить. И ещё хорошо, что в этом случае известна причина, а бывает так бизнес по-тихому хиреет, а токсиков не видно, они его съедают изнутри.

 

Или коллектив утонул в рутине, вместо того что бы следовать миссии. Или непонятна ситуация с продажами, когда всё вроде-бы сделано правильно, воронки настроены, а бизнес летит в анти-рейтинг.

 

Ещё бич практически каждого коллектива – проблемы с планированием и временем. При всей простоте тайм-менеджмента, только коучинг способен индивидуализировать и решить задачу. Поставщики, кредиторы, конкуренты, клиенты, отношения, люди – это всё «професьон де фуа» коучинга, и его профиль.

 

Самый частый случай — кризис и выгорание людей. Особенно руководителей. Которые, как правило, хотят (грозятся) «всех убить», всё закрыть и уехать на Гоа. Коучинг в этом случае отлично помогает выбраться из кризиса, и позволяет реально уехать на Гоа, только с другим настроением. 

    

Как применить коучинг к бизнесу?

Здесь два пути: либо нанять коуча со стороны и поставить перед ним задачу, либо воспитать коуча из членов своего коллектива.

 

Последнее чаще всего практикуют владельцы бизнеса и руководители. Как известно рыба гниёт с головы, и когда руководитель наконец проходит подготовку, то всё его управление происходит с «коучинговым подходом». А это уже высший пилотаж!

 

Представляете руководителя, который смотрит на сотрудника или клиента, и сразу понимает чего тот реально хочет, что можно от него ожидать, а от чего он будет прятаться. А в дополнение, управленец теперь получает приёмы конструктивного влияния. По сути, руководитель обретает сильный инструмент управления, который всегда под рукой. 

 

Сколько может стоить коучинг для бизнеса?

Без иллюзий… Коучинг – это продукт с прайсом «выше среднего». 

 

Но при этом без идиотских заявлений в стиле а-ляТони Роббинсона, который впечатляя народ своими понтами, заявляет про отъём у бизнеса от 1 миллиона зелёных рублей. 

 

Да, коучинг — это высокотехнологичный процесс, с высоким уровнем результата. И чем сложнее задача, тем дороже услуга.

 

Если требуется проработать один вопрос, то цена составляет в пределах 10-15 тысяч за встречу. Если задача осложняется, то прайс может возрасти до 25 или даже 100 тысяч за сессию. Если это работа с группой, то как правило от 70-90 тысяч за тренинг.

 

А если вывести предприятие из сложнейшего кризиса, то сессия достигает 200-250 тыс. на встречу, но вероятнее всего, коуч будет работать за процент от прибыли, который варьируется от 1 до 10, и понятно, что только в пределах ограниченного времени ремиссии.

 

Здесь важно понимать, что коучинг для бизнеса — это не затраты, а вложения. Точно такие же как аренда, или коммунальные. И понятно, что если сейчас у вас доход меньше 1 миллиона, а хотите получить 10, то коуч, который сопроводит вас к Х10 стОит заслуженных  5-10%.Тем более что это разовая оплата.

Одно из самых популярных  решений — это освоить коучинг руководителю или владельцу бизнеса, превратившись в харизматичную машину для управления, и тогда ПОЛНАЯ программа бизнес-коучинга по классу ICM составит всего 150 тысяч.  

  

 

Что я обычно предлагаю для бизнеса и его владельцев?  Считаю, что всегда лучшее решение — это личное овладение самим предметом. Особенно таким, который напрямую связан с системой управления и влияния.

 

Да, в бизнесе можно перепоручить канцелярию, бухгалтерию, поставки, продажи, но управление и его искусство — это основа-основ (стратегия). Поэтому коучинг управленцу лучше осваивать самому, так сказать в первых рядах. Или как минимум начинать с себя. Наши выпускники это доказали неоднократно.  

 

Кроме того коучинг — это конструктивная перестройка организма, логики, ценностей и сознания. С выводом их на максимальную эффективность. Странно было бы оплачивать подобное улучшение кого-то, не начав с самого себя. 

 

 

Кто такой профессор Зотов, и почему я смогу научить коучингу лучше остальных?

Не в моих правилах себя расхвалить, поэтому скажу главное и по сути:

 

— В коучинге я более 26 лет, учился и работал с теми кто стоял у первоистоков: Томас Леонард, Альфрид Лэнгле, Юрий Галата...   

—  Тот кто проходил мою подготовку, устойчиво выходят на бустинг от Х4 до Х15;

 

— Опыт персональной работы более 12000 коуч-часов;

 

— Как «коуч первых лиц», работаю с персонами на уровне крупного бизнеса, палат парламента, кремлёвской администрации, Правительства РФ;

 

— Автор международной программы ProfiCoach, с почти 13000 выпускниками из более 24 стран мира;

 

— Автор единственного в России «Учебника по коучингу», который был рекомендован  Учебно-методическим объединением РАЕ РФ в качестве учебного пособия в вузах и сузах России.